domeinenConclusionDomeinenBusiness consultancy...

Business consultancy

Verbinding in verandering

De strategische thema’s en vraagstukken in organisaties zijn snelgroeiend, urgent en diverser dan ooit. Technologie adopteren, compliance behouden, mensen meekrijgen en koers bewaken, is waar het op aankomt. Dat vraagt om verandering, in verbinding met strategie, plannen en stakeholders. Reken op onze denk- en executiekracht.

Steeds meer complexe vraagstukken tegelijkertijd

Leiders en managers pakken steeds meer complexe vraagstukken tegelijkertijd op, terwijl de druk om snel te handelen toeneemt. Om concurrerend te blijven, is snelle en effectieve uitvoering essentieel.

Behalve om ambitie, vraagt groei om sterke executie- en veerkracht. Hoe zorg je dat strategie, mensen en processen naadloos op elkaar aansluiten, je organisatie in beweging komt en écht vooruitgaat?

Een caleidoscoopvan uitdagingen

Een kleurrijke variatie aan thema’s vult je managementagenda:

Digitale transformatie, AI en platformisering

Implementatie van AI, data-analyse en automatisering; Integratie van nieuwe software en IT-systemen; Cybersecurity en databeveiliging

Talentmanagement

Aantrekken en behouden van toptalent; Leiderschapsontwikkeling en teamcohesie; Effectief inrichten van hybride en remote werken; Digitale wendbaarheid en weerbaarheid van medewerkers ontwikkelen

Strategische groei & concurrentiepositie

Ontwikkelen van nieuwe markten en verdienmodellen; Fusies, overnames en strategische samenwerkingen; Verbeteren van klantgerichtheid en klantbeleving

Compliance & risicobeheersing

Voldoen aan veranderende wet- en regelgeving( zoals ESG en GDPR); Crisismanagement en risicobeoordeling; Transparantie en governance verbeteren

Organisatieverandering & wendbaarheid

Cultuur- en gedragsverandering binnen teams; Agile en Lean transformaties; Efficiënter maken van processen en besluitvorming

Duurzaamheid & maatschappelijke verantwoordelijkheid

Duurzaamheid inbedden in strategie; Verduurzamen van supply chains en operaties; ESG-rapportages en impactmetingen

Ga voor nieuwe waarde, met onze consultants

In overzichtelijke stappen, met meetbare doelen, accelereren onze consultants verander- en verbeterprocessen. Ze consolideren de huidige positie, slaan bruggen naar de toekomst en creëren nieuwe waarde. Waarbij ze de afzonderlijke thema’s kalibreren en harmoniseren. Elke stap vindt plaats in verbinding, met de leiders, managers en medewerkers van je organisatie. Zodat zij de vernieuwing omarmen, helpen borgen én promoten.

Bedenken is een, waarmaken is twee

Bedenken is één kant van de medaille, uitvoeren en waarmaken de andere. Daarom richten de consultants van Conclusion zich op álle fases van duurzame verandering. Van ontwikkeling van de visie en de vertaling naar hanteerbare kaders, tot pragmatische executie en borging. Onze consultants pakken de regie, samen met jou. Zij bewaken de impact, doelen, samenhang en voortgang.

Digitaal transformerenmet het TWO-model

Vanuit samenhang navigeren naar de stappen voor morgen

Succesvolle verandering en transformatie draait om de balans en samenhang tussen Technologie, Werkwijze en Organisatie (TWO). Dit komt samen in ons beproefde TWO-model, dat verandering analyseert vanuit negen dimensies. TWO faciliteert een soepele dialoog tussen management en IT, met duidelijkheid over prioritering, besluitvorming en het definiëren van verantwoordelijkheden. Dit maakt verandering behapbaar en zorgt voor een aanpak waarbij technologie, mensen en processen optimaal op elkaar zijn afgestemd.

Laten we verbindenen samenwerken aan jouw:

Organisatie-inrichting

Want als alles in balans is, dan haal je het maximale eruit: mensen, techniek, werkwijze, samenwerking en performance

Digitalisering

Want technologie versterkt je strategie. Laten we je toekomstvisie verkennen, je huidige situatie analyseren, de gap overbruggen en robuuste oplossingen implementeren.

Datagedreven transformatie

Want als datagedreven organisatie benut je informatie effectief om je organisatiedoelen te bereiken, klanttevredenheid te verhogen en processen te verbeteren. Dit maakt je organisatie sterk en toekomstbestendig.

Netwerksamenwerking

want uitdagingen aanpakken gaat beter als iedereen in zijn kracht staat: bedrijven, overheden en instellingen. Laten we effectieve partnerships realiseren, die van één plus één drie maken.

HR

Want transformatie van HR-organisaties is nodig, om maatschappelijke en technologische ontwikkelingen het hoofd te bieden. Inclusief de ‘war on talent’, veranderende skills en competenties.

Klantgerichtheid

want nieuwe technologieën en veranderende klantwensen brengen je vooruit. Tenminste, als je disruptie een kans biedt en volledig meer doelgroepgestuurd te werk wil gaan.

Duurzame business

Want verantwoording nemen én afleggen is de nieuwe norm, over o.a. duurzaamheid en milieu, (sociale) veiligheid, diversiteit en inclusie.

Lean transitie

Want een organisatie waar Continu Verbeteren in de genen zit, presteert elke dag beter.

Wij kennenje sector

Onderwijs

relevant blijven voor leerlingen en studenten, docenten, de regio én de maatschappij is je prioriteit. In een wendbare omgeving, met een passend kostenniveau.

Zorg

toegankelijke, betaalbare en kwalitatief hoogstaande zorg behouden is zoiets als een draak verslaan. De uitdagingen zijn talrijk, op het vlak van o.a: innovatie & technologie, HRM, compliance, beleidsvorming en (netwerk)samenwerking.

Openbaar vervoer

het waarborgen van betrouwbare en betaalbare dienstregelingen, houdt je organisatie volop bezig. Ondertussen weet je dat de toekomst nieuwe mobiliteitsbehoeften brengt en de spelregels veranderen.

Overheid

Toegankelijkheid, digitalisering en (netwerk)samenwerking realiseren staan hoog op je agenda. Zodat je succesvol kan inspelen op alsmaar veranderende maatschappelijke vraagstukken, terwijl je een optimum aan dienstverlening waarborgt.

Zakelijke dienstverlening

digitalisering heeft de sector veranderd en het is nog lang niet klaar. Fintechs zijn de ‘new kids on the block’. Je organisatie moet toonaangevend blijven en tegelijk de stabiliteit behouden die traditioneel van een financiële instelling wordt verwacht.

Industrie

je wilt de innovatiekracht van je organisatie combineren met efficiency, verduurzaming en digitalisering. Tegelijkertijd wil je de stijgende grondstof- en energiekosten managen, terwijl alles in lijn blijft met de alsmaar veranderende wet- en regelgeving.

Marktoverzicht

Het voordeel van spot-on ervaring in specifieke sectoren: we kennen het klappen van de zweep en spreken jouw taal.

Samen met jouen ons ecosysteem

Via één aanspreekpunt toegang tot de kennis en knowhow van ruim 30 expertbedrijven in verschillende dimensies van businesstransformatie en IT. Dit is exact wat Conclusion je biedt: een persoonlijke aanpak, toegespitst op jouw behoefte. Met voor elk vraagstuk de betrokkenheid van een ervaren expert uit ons ecosysteem.

1000+Klanten
4500+Professionals
30+Expertbedrijven

Samen met jou en ons ecosysteemKunnen reageren in jouw markt?

Conclusion