Werken bij Conclusion

Conclusion Low Code Company

Conclusion AI 360

Virtual Sciences Conclusion

First8 Conclusion

Conclusion Consulting

corporate-group

Conclusion

Conclusion Intelligence

Conclusion MBS

Conclusion ForeyeT

Conclusion Digital Resilience

Bright Alley I Conclusion

Mediaan Conclusion

Morgens

Conclusion Experience

AMIS Conclusion

Conclusion Accelerate!

Conclusion AFAS Solutions

Conclusion Confidential

Conclusion Enablement

Conclusion Mission Critical

Conclusion Xforce

D&A Conclusion

Furore Conclusion

Hot ITem Conclusion

KWD Resultaatmanagement

myBrand Conclusion

Yellowtail Conclusion

Lalandi Conclusion

Hoe we met succes voor een scala aan klanten van betekenis zijn geweest

Met welke expertises en bedrijven we grote en kleine vraagstukken oplossen

Meer over in welke markten en sectoren we voor onze klanten opereren

Over Conclusion, onze werkwijze en wat we voor je kunnen betekenen

Mobiliteitsregeling

Kom je bij ons werken? Dan helpen we je duurzaam te reizen. We bieden bij Conclusion meerdere vormen van mobiliteit aan. Daardoor kunnen onze collega's minder, anders en schoner reizen. Hieronder krijg je vast een idee wat je qua mobiliteit bij Conclusion kunt verwachten.

Auto aan laadpaal

CO2-neutraal wagenpark

<h6>Extra duwtje in de rug</h6>
Duurzaam vervoer kan best even wennen zijn. Om onze collega&rsquo;s hierbij te helpen bieden we vele extra maatregelen, zoals:
<ul>
 <li>Gratis laden in het buitenland in 2024 <span style="background-color: transparent; font-family: inherit; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant-ligatures: inherit; font-variant-caps: inherit; font-weight: inherit; letter-spacing: 0px;">In 2024 gratis laden in het buitenland, ook voor priv&eacute; gemaakte laadkosten.</li>
 <li>Vakantieauto regeling Wil je om wat voor reden dan ook toch met een benzineauto op vakantie? Dat kan.</li>
</ul>

Leasefiets

Openbaar vervoer

Kilometervergoeding

Bijna al onze 25+ Conclusion-bedrijven doen inmiddels mee aan de Conclusion mobiliteitsregeling. Check bij het bedrijf van jouw keuze of de bovenstaande voorwaarden ook daar gelden.

Benieuwd wat wij nog meer doen op het gebied van duurzaamheid?

bright-alley-c-bzk-radio-man-09042021

test persoon

conclusion-kantoor-herculesplein

Diane Breure

Meer weten over mobiliteit bij Conclusion?

twitter:title

We bieden bij Conclusion meerdere vormen van mobiliteit aan. Daardoor kunnen onze collega's minder, anders en schoner reizen.

description

twitter:description

https://www.datocms-assets.com/33413/1718779179-istock-1491511767.jpg?auto=format&fit=max&w=1200

Het belang van kennis delen   Lucas: “Het Conclusion-ecosysteem bestaat uit ruim 25 verschillende Conclusion-bedrijven. Dit maakt dat kennis rond een specifiek onderwerp vaak versnipperd is. In een heleboel bedrijven zijn het vaak enkelingen of kleine groepjes die bezig zijn met bepaalde werkzaamheden rondom een specifiek onderwerp. Iedereen heeft een stukje van de puzzel over hoe je dingen het beste kan aanpakken. Iedereen heeft een stukje ervaring en iedereen is op zoek naar hoe het beter kan. In je eentje kan je de ontwikkelingen maar moeilijk bijhouden. Specialisten hebben binnen hun eigen organisatie vaak geen of maar weinig andere specialisten om mee te sparren. Als je al die specialisten vanuit alle Conclusion-bedrijven bij elkaar brengt heb je opeens een grote groep collega’s die elkaar enorm kan versterken.”  Gildes bij Conclusion  In gildes ontmoeten collega’s elkaar die vakinhoudelijk met hetzelfde bezig zijn. In de afgelopen jaren zijn binnen Conclusion verschillende gildes ontstaan: groepen met specialisten. We hebben bijvoorbeeld een Architectuur gilde, een Azure Gilde, een Agile gilde, een AI gilde en een Design gilde. Lucas legt uit waarom mensen lid worden van een gilde: “In de allereerste plaats omdat ze het leuk vinden om aan elkaar te vertellen en van elkaar te leren. Er zijn mensen die naar gilde bijeenkomsten komen omdat ze hun ervaring en expertise graag aan collega’s willen overdragen maar er zijn ook mensen die vooral willen leren. De verbindende factor: iedereen is enthousiast over hetzelfde inhoudelijke onderwerp.”   Niet primair commercieel gedreven  Wat drijft ons om deze mensen en hun kennis bij elkaar te brengen? Is het omdat we voor willen lopen in de markt? Lucas: “Persoonlijke ontwikkeling is hierin ook een belangrijke. Mensen willen beter worden in hun vak. Maar ook hun verhaal delen en samen optrekken.” Een gilde is volgens Lucas niet primair commercieel gedreven: “Als er kansen ontstaan uit de contacten die worden gelegd is dit mooi, maar het is in eerste instantie voor de mensen zelf.”   Lucas: “Op het moment dat je rond inhoud bij elkaar komt valt je specifieke achtergrond eigenlijk weg. Het feit dat je van bedrijf A of B bent en dat die bedrijven soms zelfs elkaars concurrent zijn doet er dan niet meer toe.”  Coördinator van de gildes  Lucas: “Ik voel me wel de facilitator van de gildes. Samen met de Conclusion Architecture Board. Zo zijn er plannen voor een nieuw Azure gilde en ik denk dat een AI gilde ook erg voor de hand ligt. En als iemand over een thema een nieuw gilde wil starten wil ik haar of hem graag ondersteunen. uiteindelijk gaat het toch vooral om elkaar kennen. Kennis maken is en blijft de basis voor kennis delen.”