Van inzicht naar impact: optimalisatie van de Data & Analytics-afdeling

Er was een dringende behoefte aan het structureren en uitbouwen van de Data & Analytics-afdeling om te voldoen aan de internationale informatiebehoefte. Het internationale team van deze afdeling wordt vanuit Nederland aangestuurd. Een solide governance-beleid, de verdere ontwikkeling van de D&A-organisatie en een uniforme Way of Working, vormt het fundament waarmee deze afdeling proactief kan inspelen op de businessbehoefte naar meer marktinzichten.

Conclusion Intelligence heeft door middel van diepte-interviews met verschillende stakeholders de ‘as-is’ situatie in kaart gebracht en workshops georganiseerd om de doelarchitectuur van de organisatie in lijn te brengen met de datagedreven ambities. Vervolgens hebben wij invulling gegeven aan de roadmap om de Data & Analytics-afdeling te herstructureren, de Way of Working te standaardiseren, de governance in te richten om de prioriteiten van de use cases te bepalen en de samenwerking tussen de afdelingen te optimaliseren. Dit proces heeft niet alleen geleid tot helderheid in besluitvorming en een beheerst, voorspelbaar voortbrengingsproces, maar vooral voor informatieproducten die daadwerkelijk bijdragen aan de strategische doelstellingen van de organisatie.

• GAP-analyse met verdiepende inzichten over de ‘as is’ versus de ‘soll’ situatie
• Inzicht in de businessbehoeften
• Implementatie van een uniforme Way of Working die beter aansluit bij de businessbehoefte
• Coaching & training on the job om interne medewerkers op te leiden tot Data & Analytics Managers
• Governance structuur met heldere prioriteitstelling voor nieuwe projecten met een duidelijk en voorspelbaar voortbrengingsproces

Benieuwd wat Conclusion Intelligence voor jouw organisatie kan betekenen op het gebied van data governance en data management? Neem vandaag nog contact met ons op voor een vrijblijvend adviesgesprek.