Onze aanpak
Elke opdracht begint met het uitdiepen van het probleem. Het is de expertise van onze consultants om de kern van het probleem te vinden. Hiervoor gebruiken wij onze eigen analyse-methodiek die kijkt naar de klantvraag in de context van de organisatie en de snel veranderende wereld. Na het concretiseren van het probleem, het beoogde effect en de terugkoppeling naar de opdrachtgever gaan we aan de slag. Het gedefinieerde probleem wordt continu geëvalueerd, omdat het kan wijzigen gedurende de looptijd van de opdracht.
We maken een analyse van de pijlers strategie, organisatie-inrichting en operatie. Voor elke pijler zoeken we in samenspraak met jou naar de beste oplossing. Hiervoor maken we gebruik van onze geijkte methoden en technieken uit de wereld van Agile, Defensie, Lean en organisatiestudies. De pijlers zijn niet los van elkaar te zien, dus ook de relatie hiertussen wordt meegenomen in onze oplossing.
De derde en meest omvangrijke stap is de executie van de gekozen oplossing. Gedurende dit proces wordt continu gemonitord of het gedefinieerde probleem en de gekozen oplossing nog voldoende aansluiten bij de situatie in jouw organisatie. We kijken naar de organisatie als systeem van de drie pijlers en verbeteren altijd in praktische, concrete stappen. Hierbij maken we gebruik van een breed scala aan methodieken, gericht op de expertise van de consultant en het beoogde effect voor jouw organisatie.
