1 jaar aan boord bij Conclusion Consulting

Hernieuwde kennismaking

Met een team van 70+ Business Consultants, veelal jong en met diverse achtergronden zijn we actief binnen de overheid en het bedrijfsleven. We maken de verbinding tussen ICT en beleid en ICT en ‘de business'. Er is veel expertise over methodieken in huis zoals agile en lean werken met focus op leiderschap, prestatieverbetering en verandermanagement. Vanuit mijn eigen expertise op het gebied van keteninformatisering in het sociaal domein en de zorg, kon ik meteen aan de slag.

Het conclusion ecosysteem maakt nieuwsgierig

Naast concrete klantvraagstukken kreeg ik de ruimte interne opdrachten uit te voeren, waarvoor ik mijzelf Conclusion breed moest oriënteren. Super om te doen, want dit gaf mij de kans het Conclusion Ecosysteem (nog beter) te leren kennen. Dat maakte mij al snel nieuwsgierig hoe bijvoorbeeld applicatieontwikkeling en ICT-beheer plaatsvinden en vooral ook de schaal waarop dat gebeurt voor grote klanten zoals de NS en Royal FloraHolland.

In nauwe samenwerking met collega’s werken we aan nieuwe diensten voor nieuwe en bestaande klanten. Dat doen we in een kleine kerngroep bijvoorbeeld specifiek gericht op de zorg en in een breder verband in expertisegroepen. In mijn geval op het gebied van Business & IT.

Een collega die vraagt om hulp bij de uitwerking van een artikel over digitale transformatie of het meedenken tijdens sessies over toepassing van leiderschapsmethodieken vanuit de krijgsmacht voor ‘burgerlijke’ organisaties. In een jaar tijd heb ik mijn collega’s al goed leren kennen. Tijdens klantopdrachten, interne bijeenkomsten of strategiesessies, maar ook bij maandelijkse borrels en feestjes, met tegenwoordig zelfs de wekelijkse online vrijmibo.