De effecten van digitale disruptie, ofwel een ontwrichtende digitale innovatie, zijn door de aanwezige IT-Legacy voor veel organisaties, en zeker grote en complexe omgevingen, vaak moeilijk bij te benen. Niet voor niets dat organisaties veelvuldig links en rechts worden ingehaald door nieuwe toetreders in de markt. Berusting is uiteraard geen optie. Organisaties moeten zich aanpassen of accepteren dat ze blijvend achterlopen.
De technologische ontwikkelingen bieden volop kansen, mits je als organisatie in staat bent hier snel op in te spelen. Dat vereist natuurlijk wel een organisatie die flexibel en adaptief is ingericht. Maar hoe doe je dat?
ONZE OPLOSSING
Aanpassen of achterlopen. Dat laatste is voor de meeste organisaties zeker geen optie. Dat vraagt wel dat het voortbrengingsproces van de organisatie zodanig wordt aangepast dat de klant blijvend met succes kan worden bediend.
Dit aanpassingsvermogen is sterk afhankelijk van de wendbaarheid en het adaptief vermogen van de organisatie. Naarmate organisaties verder digitaliseren, worden ze meer en meer afhankelijk van de inrichting van de onderliggende IT-infrastructuur. Hoe business en onderliggend IT-infrastructuur zo te integreren dat een echt wendbare organisatie ontstaat?
De alom bekende waterval methoden zijn niet aangepast op een wereld vol met snelle uitdagingen en veranderingen. Een responsieve veranderingsgezinde aanpak is nodig om het voortbrengingsproces, de klantwensen én de eisen van de moderne technologische mogelijkheden te verenigen.
Bij Conclusion Consulting hebben we die aanpak: de Conclusion Scaling Agile methodiek. Scaling Agile (SAFe) is een veel gebruikt Framework, waarin de kracht van lean-agile en systems thinking wordt gecombineerd en benut om de organisatie als geheel wendbaar en adaptief te organiseren.
