Sustainable Business

Duurzaam ondernemen als integraal onderdeel van je bedrijfsvoering

Sustainable Development Goals, circulaire economie, energietransitie, ESG en CSRD – bekende duurzaamheidsontwikkelingen die invloed hebben op jouw organisatie. We werken in co-creatie met jou en relevante belanghebbenden om haalbare plannen voor duurzame impact te ontwikkelen. Zo blijft jouw organisatie waardevol in de toekomst, zonder dat dit ten koste gaat van de planeet en maatschappij. Door samen op te trekken in dit proces - in combinatie met de inbreng van onze duurzaamheidsexpertises - borgen we dat duurzaam ondernemen integraal onderdeel wordt van jouw bedrijfsvoering.

6-staps Duurzaamheidsaanpak

De business consultants van Conclusion Consulting bundelden hun kennis en praktijkervaring en kwamen tot de 6-staps Duurzaamheidsaanpak. Deze aanpak stelt ook jouw organisatie in staat om de duurzaamheidsreis strategisch te starten en duurzaamheidsprestaties continu en meetbaar te verbeteren.

1. FOCUS & INZICHT

De duurzaamheidstransitie is veelomvattend, vaak nog onontgonnen terrein en daarmee onzeker en complex. Daarom brengen we strategische focus aan op basis van datagedreven inzicht in jouw waardeketen, zodat we gericht actie kunnen ondernemen. Afhankelijk van jouw organisatie, stakeholders en wetgeving doen we dit met een erkend duurzaamheidsframework, zoals de UN SDG’s of de ESG-voorschriften vanuit de CSRD. Vervolgens bepalen we in dialoog en werksessies met belangrijke stakeholders - ondersteund door beschikbare data en de Conclusion Stakeholder Dialoog Tool - welke duurzaamheidsthema's materieel zijn voor jouw organisatie binnen jouw keten.

2. ALIGN & INTEGREER

In de praktijk zien we vaak dat de duurzaamheidsstrategie als een op zichzelf staand initiatief wordt behandeld. Dit leidt tot onvoldoende integratie in de organisatie, waardoor de daadwerkelijke duurzaamheidstransitie achterblijft. Om dit te voorkomen, stemmen we de uitkomsten van stap 1 af op de bestaande bedrijfs- en duurzaamheidsstrategieën en het risicomanagement - en integreren we deze waar mogelijk. Op deze manier sluit de duurzaamheidsstrategie beter aan bij de bedrijfsvoering, ontstaat er strategisch draagvlak binnen de organisatie en wordt er voortgebouwd op bestaande initiatieven. Periodiek houden we de focus in de gaten en sturen we bestaande initiatieven indien nodig geleidelijk bij.

3.  ONTWERP & BESTUUR

Om ervoor te zorgen dat de duurzaamheidsstrategie concrete acties oplevert, ontwerpen we in deze stap een organisatiebreed actieplan (zie onderstaand template). Hiervoor stellen we een werk- en reviewgroep samen met stakeholders die cruciaal zijn voor de daadwerkelijke verduurzaming van de bedrijfsvoering, zoals bestuursleden en managers inkoop, HR, productie, sales en marketing. Om duidelijk eigenaarschap te borgen, wijzen we per opgestelde KPI een eigenaar toe. Inclusief een duidelijke verdeling van rollen en verantwoordelijkheden. Opvolgend integreren we dit zo veel mogelijk in de bestaande bestuursstructuur.

4. CASCADEER & COMMUNICEER

Een krachtig, organisatiebreed actieplan biedt duidelijke richtlijnen en een strategisch kader voor verschillende afdelingen binnen de organisatie. In dit plan is voldoende ruimte voor ondernemerschap en initiatieven vanuit medewerkers. Een succesvolle duurzaamheidstransitie is afhankelijk van het begrip van medewerkers over hun bijdrage aan de doelen en de motivatie om hun gedrag te veranderen. Daarom cascaderen we het actieplan binnen de organisatie, zodat bedrijfsonderdelen hun eigen invulling kunnen geven aan sub-KPI’s, -doelen en -acties die bijdragen aan de hoofddoelen. Deze cascadering wordt integraal onderdeel van de businessplanning en -managementprocessen. Om dit te versterken zorgen we voor een actieve communicatie van het veranderverhaal, ondersteund door storytelling.

5. IMPLEMENTEER & REALISEER

Om daadwerkelijk te verduurzamen is begeleiding bij de implementatie essentieel. Daarom ondersteunen we de bedrijfsonderdelen met actieve begeleiding en training bij de integratie van de duurzaamheidsstrategie. We bieden inzicht in de duurzaamheidsprestaties, verstrekken hulpmiddelen om deze informatie over te brengen naar medewerkers en bevorderen integrale samenwerking tussen bedrijfsonderdelen. Vervolgens beginnen we met quick wins om snel successen te behalen en te vieren.

6. LEER & DEEL 

Om snel te leren en continu te verbeteren, meten we regelmatig de duurzaamheidsprestaties op basis van de KPI's. Op deze manier leer je als organisatie welke acties effectief zijn en welke niet, waardoor de inspanningen snel gericht kunnen worden op de juiste activiteiten. Om te zorgen voor een lerende waardeketen delen we de geleerde lessen en best practices met interne en externe stakeholders. We stimuleren samenwerking met andere organisaties om elkaar te versterken en de duurzaamheidstransitie te versnellen.