Duurzaamheid

Samen maken we duurzaamheid een integraal onderdeel van jouw bedrijfsvoering 

Case

In co-creatie met onze klanten werken we aan oplossingen om duurzaam te ondernemen, waarbij we waarde toevoegen aan mens en milieu. Zo begeleiden we klanten in het bedrijfskundig implementeren van duurzaamheid; van een strategische roadmap tot daadwerkelijk verduurzamen. 

Conclusion Consulting

De noodzaak van duurzame transities

Als bedrijven dragen we een gezamenlijke verantwoordelijkheid om bij te dragen aan een toekomstbestendige wereld en samenleving. In 2015 hebben landen zich gecommitteerd aan de mondiale Sustainable Development Goals (SDGs) van de Verenigde Naties, met als doel om in 2030 een duurzamere wereld voor iedereen te realiseren. Echter, nu we enkele jaren verder zijn, blijkt dat we onvoldoende voortgang hebben geboekt op meer dan de helft van deze doelen. Klimaatverandering, armoede, honger en toenemende ongelijkheid blijven urgente uitdagingen.

Gelukkig zien we de laatste jaren een sterke toename in bewustzijn en de wil om te verduurzamen bij verschillende stakeholders. Toenemende wet- en regelgeving en druk vanuit medewerkers, klanten en belangenorganisaties, vergroten de urgentie om bij te dragen aan het behalen van de SDGs en duurzaam te ondernemen. Of een organisatie nu nog niet bezig is met duurzaamheid of hier al intrinsiek gemotiveerd in is, het is nu van essentieel belang om actie te ondernemen.

Om onze planeet leefbaar te houden moet de transitie naar een duurzame economie versnellen. Bedrijven hebben een sleutelpositie tussen regelgeving vanuit de overheid en het individu. Team Sustainability helpt klanten om op materiële wijze deze sleutelpositie in te vullen.

Rutger van IJzendoorn

Managing Consultant, Sustainability

Rutger van IJzendoorn Conclusion Consulting

Van strategische roadmap tot daadwerkelijk verduurzamen

De groeiende bewustwording en urgentie vanuit stakeholders om te verduurzamen biedt kansen en bedreigingen voor de toekomstbestendigheid van onze klanten. Succesvol duurzaam ondernemen vereist een bedrijfskundige transitie op alle niveaus, van integratie in de bedrijfsstrategie tot het gedrag van medewerkers op de werkvloer. Deze duurzaamheidstransitie is vaak onzeker en complex. Dit vraagt om aanzienlijke inspanningen en specifieke kennis op het gebied van duurzaamheid, waarbij IT als versneller kan fungeren. Wij werken in co-creatie met jou en relevante belanghebbenden om haalbare plannen voor duurzame impact te ontwikkelen. Zo blijft jouw organisatie waardevol in de toekomst, zonder dat dit ten koste gaat van de planeet en maatschappij. Door samen op te trekken in dit, borgen we dat duurzaam ondernemen integraal onderdeel wordt van jouw bedrijfsvoering. 

Onze duurzaamheidsaanpak  

Sustainable Business  

Met de 6-staps Duurzaamheidsaanpak van Conclusion Consulting begeleiden we jouw organisatie om de duurzaamheidsreis strategisch te starten en duurzaamheidsprestaties continu en meetbaar te verbeteren. 

Sustainable IT  

Naast dat IT de wereld veel gebracht, heeft het helaas ook een grote impact op het milieu. Zo is de uitstoot van IT – door productie en gebruik – vergelijkbaar met de uitstoot van luchtvaart. Om de uitstoot terug te dringen kan worden gekeken naar verschillende facetten van IT en op basis van onze bevindingen helpen we met het vergroenen en reduceren van jouw IT. 

  • Datacenters & Cloud
  • Infrastructuur en hardware
  • Code
  • Datagebruik 
Het Sustainable TWO-model

Sustainable Two Model

Technologie speelt in alle duurzaamheidstransformaties en -vraagstukken een rol. IT kan je inzetten om te verduurzamen en noodzakelijke transformaties mogelijk te maken. Met het Sustainable TWO-model kunnen we de verbanden voor de duurzaamheidstransformatie van organisaties bekijken.

CSRD Beyond Compliance

De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) markeert een cruciale fase in het verantwoord ondernemen van grote Europese bedrijven. Met de verplichting om te rapporteren over Environmental, Social, en Governance (ESG) prestaties, wordt de noodzaak van transparantie en verbetering steeds urgenter. Deze ontwikkeling vormt een uitdaging die een multidisciplinaire aanpak vereist.

Bekijk hier hoe we het toepassen in de praktijk

Deze topics maken jouw organisatie weerbaar en wendbaar

Verandermanagement Leiderschap Prestatieverbetering Digitale Strategie

Inspelen op de duurzaamheidsvraagstukken van morgen?

Wij staan naast je bij iedere stap

Rutger van IJzendoorn Conclusion Consulting

Rutger van IJzendoorn

Managing Consultant